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南睿個人測評基于勝任力冰山模型構建,從個性和能力兩個角度十幾個維度來評估人與崗位勝任的匹配程度。關注勝任與否的同時關注人的本我特征,以便于我們更加立體的觀察員工或候選人。為我們在招聘配置,人才發展,晉升以及團隊匹配等環節提供更加科學和精準的參考。

南睿個人測評

南睿團隊測評建立在南睿個人測評基礎上,通過數據篩選、數據分析、數學建模、數據擬合、數據庫比對等過程,為客戶提供最真實,最接地氣的團隊培養建議與管理建議。

綜合分析團隊有效數據,對團隊整體進行模型構建擬合。

通過大數據分析對比,得到團隊整體優勢與對應可提升空間。

南睿團隊測評

南睿組織測評針對企業關心的六大方面進行調查分析,高層團隊對企業的管理統帥能力,

企業對戰略的科學制定與運用能力,企業對市場與客戶的精準服務能力,企業對人力資源的管理與服務能力,企業對非人力資源方面資源的管理調用能力,企業對工作流程方面的配合協調能力。

南睿組織測評

南睿測評項目

通過大數據分析對比,得到團隊整體優勢與對應可提升空間。

綜合整理團隊整體各方面情況,為管理團隊方面提供多角度判斷基礎。

根據團隊數據分析結果,為人力資源部如何培養團隊整體成員能力提供基礎建議。

根據內部咨詢數據庫對比,為團隊領導提供團隊能力的整體管理建議。

南睿首席測評班

人才測評技術綜合企業管理學、人力資源學、心理測量學、行為心理學、統計學、信息學等多種學科技術,對各類人才進行測試、評價、選拔、任用和培訓指導,從而為企業選拔人才、使用人才、管理人才提供更科學客觀的參考依據,讓企業人力資源管理達到“人崗匹配、德能配位”的優化組合標準。

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